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电子商务与企业管理两者之间的关系

文章编辑:【郑州威盟科技】发布日期:2021-10-08 17:02:58

   1.正确看待当今面临的电子商务时代新形势

  首先,基于电子商务时代大背景下,企业的存在主要依靠企业生产经营过程中,产生源源不断的经济效益,一旦企业无法产生经济效益,随着时间的推移,企业迎来的最终结果必然是消亡。由此可见,企业经济管理的重要性。然而一直沿用传统的经济管理模式,势必会在竞争激烈的经济市场中失去优势地位,最终迎来的也是消亡,要想突破现阶段经济低迷局面,需要重视企业管理理论的变革。需强调的是变革涉及到多个方面的内容,企业管理人员一旦仅限于一个方面或者是层次,势必会影响到管理理论变革的效果,将会直接出现变革失败问题。基于此,企业管理人员需要多方面,多层次开展分析,针对本企业的实际情况,从有利于企业发展的角度,实施经济管理变革方案。对于现代企业而言,管理理论的变革涉及到多个方面的内容,总结起来主要有三项内容,一是技术类变革;二是体制类变革;三是思想类变革。关于体制变革,其最终目的是保证企业日常运转高效有序;思想变革,则是影响企业全局的关键环节,也是企业发展的指导思想,是企业赖以生存和可持续发展的基础,尤其是企业领导人员思想变革,能够引导企业走向正确方向。技术变革,是企业市场核心竞争力赖以提升的基础,当前企业市场优势地位的保证,关键在于企业技术是否迎合了现代发展需求。因此,企业管理理论变革,需要从上述三个方面重点考虑,不得忽视任何一面,否则会影响到变革效果。

  伴随着国家“互联网+”行动和计划的实施,“互联网+”电子商务对于企业而言,既是挑战也是机遇。如何在电子商务时代,人们消费观念、生活方式等发生变化的情况下,引导企业稳定发展,已经成为了企业管理人员一个急需解决的重点问题。基于此,企业管理理论的变革显得尤为重要。

  2.电子商务环境下的企业管理

  电子商务主要以互联网为载体,实施商务运作的种种手段,运用在企业管理当中,主要是通过互联网,执行所有商业活动信息的交流工作,为所有商业交易的实施提供便利。电子商务实质就是商业,但是与传统商业有着本质的区别,具体表现在沟通方式、交易工具两个方面。企业管理的最终目的是,通过合理的资源分配与产出分配,获取最大化的经济效益。而这是整个商务运作的核心活动之一。因此,基于企业管理对电子商务发展重要性角度而言,电子商务是否可以得以快速发展,与企业管理工作效果息息相关。基于企业管理如何实现电子商务化角度而言,最为便捷的思维,就是将管理的逻辑与常用的表单实现数字化,促使其各项管理活动,可以借助互联网,实现远程操作与管理,由此提高企业管理工作效率与质量。在电子商务中,主要是借助网络运行与管理,可以节省大量的人力、物力以及财力,有效减少了成本投入,进而为企业带来了更大的经济效益。纵观现代社会市场发展,电子商务企业管理逐渐成为了大部分企业采取的企业管理模式,并且在逐渐的发展中,运行系统日渐完善,运行更加高效。另外,在现实市场环境中,可以发现,现代企业一旦脱离电子商务,企业管理工作的开展,一旦沿用传统企业管理模式,势必会出现管理工作效率与质量持续偏低,影响到企业的可持续发展。 

  3.电子商务环境下企业管理与传统企业管理的比较

  电子商务环境下,管理成本公开化,传统管理成本是保密的。部分贸易电子商务公司会涉及到库存,但是类似运用的电子商务公司就没有任何库存问题。传统企业由于都是线下交易,需要现场交易,自然会有着大量的库存,一旦没有及时销售出去,势必会产生大量存货资金。

   作为企业管理,首先需要对企业整个经营活动进行货币形式的整个过程中的准确、及时以及有效的核算,一旦核算过程上升到管理高度,就会影响到企业战略决策。现实中,大部分企业采取的是决策集中制,传统企业管理仅仅是管理的初级阶段,也就是管理的前半部分的管理工作,由管理人员承担,战略决策与管理工作还得企业最高领导人员实施。只有这样,才能真正意义上发挥企业管理的效能。传统企业管理组织与机制尚不完善,管理层管理意识薄弱,具体表现在电子商务安全问题,一旦虚拟电子商务出现安全问题,企业资金将会受到严重的影响,然而传统企业管理需经过层层校验,相比电子商务,在资金方面安全性较高。

 

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